Relation client : renforcer sa posture avec confiance et sérénité
Prochaines sessions : 25 mars / 7 et 16 avril 2026
À destination :
Conseiller voyage
1 journée (7h)
5 à 12 participants
En présentiel
525 ht / personne
en inter
Sur devis en intra
Pourquoi suivre cette formation ?
Renforcer sa posture d’expert, apaiser la relation et fidéliser durablement ses voyageurs
Elle vous donne des outils concrets d’écoute active, de transparence et de communication apaisée, essentiels pour clarifier le cadre, mieux conseiller et gérer les situations délicates sereinement.
Cette formation vous apportera toutes les connaissances essentielles pour :
- Renforcer sa posture professionnelle basée sur la confiance, l’écoute et la co-construction avec le voyageur afin d’améliorer la relation, accroître la satisfaction client et favoriser une fidélisation durable.
- Comprendre ses réflexes et freins personnels (peur du prix, crainte de décevoir, pression inutile…).
- Développer une écoute active permettant d’identifier les attentes réelles, même implicites.
- Communiquer de manière claire et transparente sur les prix, les conditions et les réalités du voyage.
- Gérer la pression et les situations délicates avec plus de recul et de calme.
- Utiliser des outils de communication apaisée pour prévenir ou désamorcer les tensions.
- Mettre en place un suivi client simple et authentique pour renforcer la fidélisation.
Matinée (9h30 – 12h30) : LA POSTURE & L’ÉCOUTE
1. Renforcer sa posture professionnelle (1h30)
Objectifs : clarifier son rôle, gagner en légitimité, affirmer sa valeur.
- Questionnement d’ouverture : quelles perceptions ai-je de mon métier ? de mes clients ?
- Analyse des croyances courantes en agence :
- “le client a toujours raison”,
- “je dois tout faire pour lui plaire”,
- “il ne faut pas parler du prix trop tôt”,
- “la concurrence fait peur”.
- Identification des automatismes qui fragilisent la posture.
- Transformation des schémas de pensée :
- passer de “je dois satisfaire” à “je conseille”,
- de “je subis” à “je co-construis”.
- Clarifier ses valeurs professionnelles & les valeurs de l’agence : cohérence du discours.
- Redéfinir la relation : le client n’est pas un “roi” mais un partenaire dans la création du voyage.
- Posture d’expert : incarner la valeur ajoutée humaine, l’analyse, le savoir-faire et la responsabilité
2. L’écoute active & la compréhension du client (1h30)
Objectifs : mieux comprendre pour mieux conseiller.
- Les 4 niveaux d’écoute : de la simple écoute passive à l’écoute empathique.
- Savoir créer un espace de disponibilité mentale (au-delà de la surcharge quotidienne).
- Techniques d’entretien :
- questions ouvertes / questions miroir / reformulation,
- repérage des signaux faibles (non verbal, hésitation, motivation réelle).
- Comprendre la typologie des clients : rationnel, émotionnel, indécis, exigeant…
- Adapter son discours à chaque profil.
- Atelier pratique : mini-entretiens en binômes pour repérer attentes, motivations, freins.
Après-midi (13h30 – 17h30) : TRANSPARENCE, GESTION & FIDÉLISATION
3. La transparence comme levier de confiance (1h)
Objectifs : oser dire les choses, expliquer, rassurer, clarifier.
- Comment parler du prix avec confiance :
- expliquer la valeur,
- justifier les écarts,
- éviter la comparaison “au rabais”.
- Aborder la concurrence sans se dévaloriser.
- Poser le cadre dès le début : délais, limites, contraintes, réalisme du budget.
- Le rôle pédagogique du conseiller :
- expliquer la construction d’un voyage,
- sensibiliser aux bonnes pratiques,
- accompagner le voyageur vers des choix cohérents
4. Gérer le stress et les situations difficiles (1h)
Objectifs : développer stabilité, recul et efficacité.
- Comprendre son propre cycle de stress : réactions automatiques, fatigue, surcharge.
- Responsabilité VS culpabilité : apprendre à protéger son énergie.
- Savoir poser ses limites sans rompre la relation.
- Utiliser les bons interlocuteurs pour éviter les blocages : gestion fournisseurs, anticipation des risques.
- Exercices : respiration, recentrage, techniques pour répondre “sous pression”.
5. Gestion des litiges & communication non violente (1h)
Objectifs : désamorcer, recadrer, rassurer.
- Les 4 étapes de la CNV appliquées en agence de voyage :
- Observation factuelle,
- Expression du ressenti professionnel,
- Clarification du besoin,
- Formulation d’une demande ou solution réaliste.
- Posture de médiation : gérer une plainte, un ton agressif, une déception.
- Exercices de mise en situation sur des cas concrets :
- annulation, retard, erreur extérieure, incompréhension.
6. Fidélisation & suivi client (1h)
Objectifs : transformer une transaction en relation durable.
- Le suivi post-vente : ce que le client retient vraiment.
- Recueillir les retours d’expérience pour valoriser la qualité de l’agence.
- Moments clés pour entretenir la relation : avant, pendant, après le voyage.
- Personnalisation : messages, attentions, anticipation des besoins.
- Mise en place d’un mini-plan de fidélisation pour chaque client.
Aucun pré-requis en termes de connaissances n’est obligatoire.
Prise en charge OPCO mobilités ou autre pour les salariés, AGEFICE pour les gérants en TNS selon barême
Elles pourront varier selon le groupe et seront une combinaison de méthodes interrogative, participative et expérientielle. Le but est de rendre la formation vivante et pratique.
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Échanges interactifs et partages d’expériences.
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Mises en situation et études de cas concrets issus du quotidien en agence.
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Exercices collaboratifs et auto-évaluations.
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Support pédagogique remis en fin de formation.
En amont questionnaire de positionnement et analyse des besoins ainsi q’un QCM initial.
Évaluation par avec un QCM final avec un minimum de 80 % de bonnes réponses
Certificat de réalisation délivrée à l’issue de la formation.
Myriam Tord
Formatrice et conseillère voyage, avec une expérience de 16 ans en agence. Co-fondatrice du Helpdesk officiel des pros du tourisme et également coach en développement personnel depuis 2020.